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作者:公司辦公室發布時間:2017-03-13 瀏覽:次
3月10日,三分公司召開中層領導會議,認真學習貫徹公司二屆一次職代會精神。會議由主任工程師郜彬主持。
會議傳達學習了公司董事長、黨委書記陳祖訓在二屆一次職代會議上的重要講話精神:一是夯實基礎,穩健經營,創新發展,為開展企業持續健康和諧發展新局面而努力;二是全面堅持從嚴治黨,著眼監督執紀問責,促進企業黨風廉政建設和反腐敗工作上臺階;三是堅持不懈抓安全基礎管理,全面提升安全管理綜合水平。
會議認為,2016年,在公司的正確領導下,三分公司在全體員工的共同努力下,各項工作取得了驕人的成績,全年安全生產經營工作發展態勢平穩,基本完成了公司下達的任務指標。
會議強調,陳董事長在職代會上的講話鼓舞人心,內容更是意義深遠,他從多個角度分析了當前經濟的發展形勢,并指出了明確的前進方向;進一步統一了思想,對于分公司開展各項工作具有重要的指導作用。
會議要求分公司各科室、各項目負責人要認真學習領會職代會精神,及時傳達到各位員工,把全體工作人員的思想統一到集團總承包公司的工作部署上來,匯聚力量,團結一致搞生產。
會議就分公司2017年的各項工作提出了七點要求:一是要鼓足干勁,團結力量,確保完成公司2017年生產指標;二是要抓住發展機遇,多創優質工程;三是要明晰項目承包模式,扎實做好項目管理工作;四是要培養分公司內生動力,擴大市場占有率,多承接優質項目,提高公司營利水平;五是要認真抓好生產安全工作,增強憂患意識、責任意識,“保質”和“保量”同時進行;六是要抓好品牌建設,積累業績,提升分公司競爭力;七是要重視人才隊伍建設,制定有效措施,加大力度引進和培養人才。