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作者:公司辦公室發布時間:2016-04-25 瀏覽:次
4月18日,公司組織財務處、經營處、生產處10名業務骨干到深圳參加中國財稅信息咨詢網舉辦的建筑施工行業營業稅改征增值稅專題培訓后,到深圳寶鷹集團(下稱“寶鷹集團”)考察學習“營改增”,為全面推行項目管理信息平臺打好基礎。
此次交流學習主要是針對就如何架構現代化施工項目電子信息管理平臺與深圳寶鷹集團的業務骨干進行深入交流探討。寶鷹集團是一家年收入60多億元的國內優秀綜合建筑裝飾工程上市公司。專業提供各種公共建筑裝飾工程設計、施工綜合解決方案及承建管理服務,擁有完備的資質體系和出色的人才隊伍。其業務骨干在交流會上展示了他們的工程項目實時管理系統,該系統運用先進的技術手段通過信息化把預算、財務、合同、采購、人工、資料、質量、安全、結算及上下游產業等業務數據關聯在一個平臺上,保證各崗位能步調一致、高效率的按照依托于信息化系統的企業規范工作,同時通過清晰的數據把控項目風險、預知風險,連接了各部門崗位所產生的孤立數據,形成數據分析報表,協助管理層決策。通過對比其他ERP軟件和OA等管理系統,展示了迭代式開發思維的優勢,表現出他們豐富的項目管理經驗和優秀的項目管理思路。
隨著營改增政策的不斷推進,企業的經營管理模式將發生重大的變化,全面推行項目管理信息平臺勢在必行。公司所有參加交流會的人員積極與寶鷹集團的業務骨干進行交流和探討,就管理系統中的許多細節進行了深入的了解,全面學習該集團系統的、科學的項目管理理念。
公司到深圳寶鷹集團交流學習