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夯實基礎　穩健經營 在發展中解決問題——公司召開2016年經營工作座談會

作者：公司辦公室發布時間：2016-04-12  瀏覽：次

3月29日，公司召開2016年經營管理工作座談會。公司分管領導，公司機關各處室負責人、各分公司經理參加座談會，公司董事長陳祖訓出席會議并作講話。會議由公司副總經理陸烜主持。此次會議旨在貫徹落實集團公司和公司職代會的經營工作思路，分析國家和廣西政策的發展變化，結合公司實際，在發展中解決經營工作困難和問題，促進公司經營工作再上新臺階。

陳董事長在會上強調，企業作為一個運作中的系統，需要公司各職能部門與分公司上下聯動、信息互通、配合協作，只有不斷地總結經驗、揚長避短，才能做好經營工作。陳董事長對下一步的經營工作提出了三點指導意見：一是緊緊圍繞“如何拿到訂單”開展經營工作。要解決好門檻和準入條件，加強項目的質量、安全管理，解決好農民工工資問題，規范投標的工作。要做好資質增項升級工作。要做好人員證件管理工作。要樹立品牌意識，加大創優力度，增強公司的競爭力；二是積極收集信息與積累社會資源。要樹立全員經營的意識，廣攬信息，積累社會人脈，吸引好的社會資源，加強溝通技巧，做好經營服務工作；三是公司各級要全面加強管理，為拓展經營夯實基礎。要與業主、項目部等定好規矩，合同簽訂前簽訂項目管理責任書及項目承包責任書，明確各自的責任及權益。承接項目后要執行好規矩，分公司要組建好項目管理人員，及時進行合同交底，信息傳遞及培訓要到位，落實好對項目部的過程考核，做好項目的質量、安全、合同履約、債權債務、資金的支出及流向等工作。公司、分公司監控好項目部的過程管理和過程審計，做好審計與經營結算成果的核對工作。

會上，各分公司經理分別闡述了2016年的經營思路，提出在經營工作中遇到困難和問題，公司領導及各職能部門負責人均給予解答或指導意見

公司召開2016年經營工作座談會