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作者:公司辦公室發布時間:2014-12-19 瀏覽:次
近期,由公司各職能部門組成的綜合檢查組,以“六打六治”“工程質量治理兩年專項行動”為主要內容,對公司所有在建項目開展綜合大檢查。在檢查過程中,財務處參檢人員深入現場,仔細檢查,既看到了工作亮點,也發現存在的問題,及時提出了相應的整改措施,防范財務管控風險。
針對各項目部成本臺賬建立過程中,債務匯總情況模糊不清晰的問題,參檢人員建議調整完善臺賬表單匯總格式,加強對今年新增的各類管理報表的宣傳貫徹。針對檢查當中發現的工程款現金支付比例過大的問題,提出了要結合“六打六治”對經濟合同等三證及付款相關要求的整改意見。參檢人員要求各項目部抓緊對已付工程款成本發票催收,強調了甲方監理審定單據回收對確認債權工作的必要性,要加快簽證單據回收工作。對于檢查中發現的問題,財務處聯合其他部門及分公司探討使用公司統一的項目管理軟件可行性與必要性的問題。
賀州市綠色家園小區項目會議現場
檢查組認真檢查六景工地資料