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公司優化創新項目管理臺賬

作者：公司辦公室發布時間：2014-11-10  瀏覽：次

    近日，公司財務處以賀州綠洲家園項目部為試點，就項目成本管理臺賬進行優化和創新，以樣板引路，全面測試臺賬應用效果，進一步提高成本管理水平。
    在舊的項目管理臺賬中，材料入庫、勞務結算、設備租賃等信息數據均由各部門單獨完成，以流水賬記錄模式，只對發生業務做簡單的錄入，數據的同步性、可比性、有效性得不到保障。新臺賬充分利用Excel表的篩選、數據有效性、數據透視等功能，通過制定各職能部門數據錄入流程，對基礎數據進行歸類集成，自動生成材料、勞務、設備租賃、付款計劃表等項目成本信息報表，有效地改正舊模式的弊端，為全面掌握項目真實的債權債務、資金流向、項目成本管理提供有效的服務平臺，夯實了公司后期集中網絡化信息管控基礎。
    項目管理臺賬的實施，強化各部門之間的工作流程協作互動，信息共享互通，減少冗余工作，使項目成本控制有依據、資金風險可防控，提高了資金利用效率，更好地為管理決策提供財務信息服務。