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作者:公司辦公室發布時間:2014-01-06 瀏覽:次
12月30日,公司在基地會議室召開年終生產工作會議。公司領導班子,各分公司經理、分管生產的副經理、生產科負責人及公司各處室負責人參加會議。會議由總經理助理、生產處處長黃健主持。
會議通報了公司2013年12月份生產產值完成情況和全年公司的產值完成情況,以及公司2013年四季度綜合檢查情況,并以播放幻燈片的形式通報了四季度綜合檢查的質量、安全方面基本情況,肯定了各單位在質量、安全方面的好做法,同時也提出了存在的問題和隱患,通報了不合格的項目,要求分公司高度重視,限時整改。
會上,各分公司匯報了2013年產值情況,并提出了下一步工作措施,表示將對此次檢查中各項目存在的問題按期整改,穩抓安全生產工作。機關各處室就印章與合同管理、項目人工費待付額、農民工退保、農民工工資發放備案、公司誠信庫竣工項目業績、項目發票回收、資金使用等方面提出了要求。公司有關領導就相關工作提出了要求。
董事長黃深紅在總結講話中指出,2013年公司基本完成了集團公司下達的產值目標,感謝大家一年來的努力和付出。黃董事長對下一步的工作提出了要求:一是要積極謀劃好2014年的各項工作,各分公司應采取更有效的措施,加強控制力,提高執行力,進一步加強項目管理,切實做到認識到位、措施到位、工作到到位,推動產值上臺階;二是各單位要高度重視公司組織的綜合大檢查,分公司主要領導要親自抓,要針對此次綜合檢查發現的問題及各處室提出的工作要求,認真貫徹落實和整改,特別是一些項目部私刻公章的行為必須得到糾正,分公司經理對此負責,并立即采取措施無條件地收繳私刻的公章;三是要高度重視集中采購,積極配合集團公司落實好集中采購工作;四是要確保春節前的安全生產工作,落實安全生產責任制,加強安全生產培訓,充實管理人員隊伍,全面提升安全生產管理;五是要認真做好春節前的穩定工作,抓好資金回籠工作,確保農民工工資及時發放,確保員工歡度春節。