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作者:管理員發布時間:2021-07-16 瀏覽:次
6月29日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務資產部在公司13樓會議室召開二季度財務工作例會。公司財務總監李紅梅出席并講話,財務資產部總經理謝華軍主持。
李紅梅在聽取各分公司及各業務條線負責人匯報后,提出五個方面要求:一是資金管控方面,各分公司要根據公司目標制定7月份收款計劃,并按項目狀態分類列示;要嚴格執行集團公司項目資金支付管理辦法,把控風險點,加強對廣聯達資金計劃的審批。二是融資方面,要克服融資困難,擴寬融資渠道,加強與金融機構溝通;要積極探索并穩步推進供應鏈金融產品使用,統籌安排好資金。三是降低資產負債率方面,要加強竣工項目債權債務的清理清算,將可轉讓的債權和債務轉移至合作方,實現賬上債權債務的抵銷,減少壞賬計提、清收工程款;要狠抓清收清欠,加快工程結算定案,創造清收有利條件,加快推進項目回款。四是業財一體化建設方面,要加速推進業財一體化建設,加大財務信息化管理運用,促進財務轉型升級。五是財務團隊建設方面,分公司和各業務條線負責人要在工作和生活上多關心同事;要創新培訓體系,提高日常業務水平和財務人員取證能力。
公司財務資產部、各分支機構財務人員共40余人參加。
會場圖片