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陳祖訓到五分公司東方宸院項目檢查指導成本管理工作

作者：管理員發布時間：2021-07-16  瀏覽：次

6月8日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記陳祖訓到五分公司承建的交投地產融創東方宸院（地塊一、地塊三）工程項目檢查指導成本管理工作。公司商務管理部總經理岑家路、材料設備部總經理李峰、工程管理部副總經理黃濤，五分公司總經理郭躍民，黨支部書記、副總經理張沛及副總經理彭劍陪同。

陳祖訓深入項目現場，認真聽取項目工作情況匯報，詳細了解生產進度、成本管理、勞資管理及設備管理情況，充分肯定了分公司及項目部在項目管理上所做的努力，并對公司項目成本管理工作提出三點要求。一要明確成本管理是公司高質量發展的關鍵環節，牢固樹立成本意識，持續優化成本管理，提高利潤率。二要全力深挖降本增效的有效措施。要從源頭加強施工組織與策劃，科學組織生產；要抓好采購成本、分包成本的管控，嚴格把好驗收環節，強化成本管控；要強化安全，抓好安全保障，控好成本；要抓好質量管理，管控好原材料和過程質量，嚴控返工率；要積極推廣應用新技術、新材料、新工藝降低成本；要落實好項目承包制和成本管理責任制，創新管理方法降成本；要深度運用信息化手段，管控成本；要充實和優化公司、分公司的資源庫，甄選優質資源降成本。三要加強指導和監督，做到成本可控。項目部內部要建立相互監督管控成本的機制；分公司要加強對項目部的服務、指導與監督，及時高效推進各項工作，控好風險；公司管理部門要積極組織開展有關業務培訓，及時為項目管理人員補充知識技能，提升項目管理人員業務水平，強化過程中的業務指導與監督，切實實現降本增效，促進公司高質量健康發展。

該項目位于南寧市興寧區那況路18號。其中，地塊一總造價2.87億元，由10棟12層單體組成，總建筑面積約14萬平方米，工期730天，現處于主體施工階段；地塊三總造價1.36億元，總建筑面積7.2萬平方米，工期561天，現處于主體施工階段。

公司商務管理部、材料設備部，分公司科室有關人員及項目管理人員共25人參加。

檢查現場

會議現場