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公司經營工作布置會召開

作者：李立云發布時間：2021-04-13  瀏覽：次

4月7日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經營工作布置會在13樓會議室召開。公司董事長、黨委書記陳祖訓出席并講話，總經理、黨委副書記陸烜主持，領導班子成員岑廷義、李紅梅、周興耀出席。

會上，陳祖訓傳達集團公司經營工作座談會會議精神，就公司搶抓自治區擴大有效投資三年攻堅行動機遇，全力開拓廣西區內建筑市場提出六點意見。一是加強溝通交流，掌握更多信息資源。摒棄“等、靠、要”思想，大范圍撒網，主動了解、主動對接，掌握業主、項目的各項情況，整合資源、及時跟進。二是專題研究摸透相關政策文件。公司、市場經營部、分公司要進一步專題研究吃透各級政府的政策文件，重點學好《廣西擴大有效投資三年攻堅行動方案（2021—2023年）》，結合大環境、大趨勢，繼續在廣西市場布好局、扎穩根，繼續提高區內項目承接份額。三是深耕細作，仔細布局。公司層面要重點研究《方案》的思路和布局，形成PPP、EPC項目核心團隊，研討商務、成本、資金、風險防控。分公司要挖掘信息資源，找準方向和重點區域進行攻關。公司和分公司要上下協同、形成合力，在十四個設區市全面開花。四是利用好混改和資質優勢。要充分利用好公司特級資質優勢，繼續釋放混改后的活力動力，在傳統經營模式基礎上，創新經營方式，多接項目。五是積極對接大業主、承接大項目，實現二次經營、多次經營。要一直守牢、做好服務大業主、承接大項目工作。要轉變思想、豐富辦法，化競爭壓力為動力，全力以赴爭搶市場，努力實現二次和多次經營。六是提升自身實力和服務水平，夯實經營基礎。要擁有判斷風險、找準承接風險點、制定風險防控對策的能力，提升自身實力，全方位為經營賦能助力。要鞏固好原有資源，克服壓力，保持良好積極態度，為業主等做好各項服務工作。

周興耀對公司經營工作提出四點要求。一是公司全員上下要保持一盤棋，全員發力全力抓經營。二是全力為經營做好服務工作。三是大膽開拓經營、創新經營、理性經營。四是出臺激勵和獎勵辦法。

據悉，《廣西擴大有效投資三年攻堅行動方案（2021—2023年）》于3月24日印發，提出了廣西未來三年八個方面的投資任務，投資超6.62萬億元。

各分公司總經理、分管經營工作的副總經理或科長參加會議。

陳祖訓講話

陸烜主持

會議現場