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五分公司海映蘭嶼項目堅持黨建引領全力大戰四季度

作者：劉世威 楊鈺發布時間：2020-12-10  瀏覽：次

自組織開展“大戰四季度”活動以來，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司海映蘭嶼小區項目聯合黨支部嚴格按照集團公司董事長、黨委書記金寧運的“七個抓”“六個要”要求和公司董事長、黨委書記陳祖訓在公司四季度工作會議上的要求，堅定信心，攻堅克難，積極引導全體黨員履職盡責、擔當作為，以“三創五好五到位”黨建品牌為抓手，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，于11月22日順利完成項目所有樓棟封頂任務，為決戰四季度任務目標打好基礎。

項目一線先鋒隊

黨建引領，攻堅克難

面對工期緊、任務重等難點問題，項目聯合黨支部實行掛圖作戰，主動擔當作為，通過建立黨員責任區、黨員示范崗、黨員先鋒隊等形式，帶領全體員工攻克技術堡壘、挑戰生產難題。項目聯合黨支部現有5名黨員，2名入黨積極分子，在分公司黨支部的指導下，項目現場及時組建安全、質量、攻堅克難等黨員先鋒隊5個，黨支部書記及黨員帶領各班組攻堅克難23次，協調解決施工推進遇到的困難和問題15個，為全面沖刺四季度任務提供堅強的組織保障。

8#樓封頂施工現場

明確目標，精心部署

有了5支先鋒隊沖鋒在前，項目精心組織生產，全力保障項目優質、高效、按時推進各項工作。一是抓好質量安全。全面強化安全質量教育及巡查工作，認真落實早班會安全教育、技術交底工作。安全員與施工員共同擔起安全質量監控責任，及時排查安全質量隱患，積極開展安全演練，在保障安全質量的前提下加快施工進度。二是明確目標合理安排。認真分解，精心策劃，將任務層層細化落實到班組和個人，合理安排人、機、料數量，充分利用穿插施工方式，保障人員充足、機械高效運轉、材料供應充足、施工持續不斷，做到人盡其才、物盡其用。三是強化現場指導。落實專人巡查安全、生產、技術、質量等工作，召開每日碰頭會、銷項會等，緊跟每道工序、每個環節，發現問題及時處理，并以優化施工方案、動態調查施工組織、履行安全辦法、技術標準為要點，積極為施工創造有利條件。四是加強宣傳。緊密結合當前生產任務，利用稿件、板報等形式在項目內廣泛宣傳新技術、優秀經驗、先進典型等，在勞務施工班組、現場管理人員之間開展勞動競賽活動，全面營造“比、學、趕、超”生產氛圍，激發人員積極性。

項目部

全面封頂，再創佳績

在大戰四季度過程中，項目黨支部及全體人員充分發揚“實干善為，敢為人先”的五分精神，齊心協力、大干快上，共投入勞務人員387人，投入鋼筋420噸、混泥土3445.2立方米、大小磚進場約55萬塊。經過持續奮戰，于11月22日順利完成項目最后一棟主體8#樓結構封頂任務，這標志著項目全面正式轉入砌體、二次結構及裝飾裝修施工階段。在后續施工過程中，項目全體管理人員將繼續保持飽滿的工作熱情，積極協調、努力推進各項工作，順利完成工程竣工驗收。

該項目位于北海市銀海區，造價約3.5億元，總建筑面積約21.89萬平方米。項目四季度完成產值約3046萬元（累計完成產值約2.7億），地下室回填約1.8萬平方米，15棟樓主體結構已全部封頂。目前6#、7#樓正在進行外架拆除工作，10#、11#、2#、3#即將進入抹灰工程，其余樓棟均在進行砌筑工程。