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公司舉辦新時代文明實踐所第三期宣講

作者：李立云發布時間：2020-05-07  瀏覽：次

4月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在七樓舉辦新時代文明實踐所第三期宣講活動。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義主講。

岑廷義以《如何加強分公司班子會監督工作》為主題，指出監督工作對公司實現高質量發展的重要性，提出做好監督工作的思路和方法。一要加強對監督制度必要性和重要性的認識。監督員要充分認識了解分支機構“三重一大”事項監督制度實行產生的良好效果，充分認識制度的必要性和重要性，要做到長久堅持，切實監督到位。二是準確定位、正確履職。做好分公司班子會的監督工作，準確理解、掌握“監督”內涵，深刻了解監督員職責，詳細掌握“三重一大”及重大管理事項等監督內容，認真監督會前、會中、會后各項程序內容的合規性。三是發現問題、及時糾偏。準確監督分公司班子會的程序和內容，善于觀察發現程序上的問題及意識形態的傾向，對違反公司規定的事項等，該提出時要提出，該制止時要制止，同時要注意方式方法。四是提升監督技能，強化監督效果。監督工作涉及范圍廣，要熟悉公司各項新、舊制度，詳細掌握各項管理要求，加強跨行業跨領域的內容學習，以技能提升促進監督產生效果。五是形成監督良性循環。監督員在監督過程中，認真聽取討論事項、思考分公司管理習慣與理念，及時留意發現“會上”和“實際”情況是否吻合，對比“明”和“暗”兩面的一致性，經常監督、時常監督，在逐步深入監督過程中，使分公司運行更加規范，雙方互相促進“成長”，形成良性循環。六要完善監督流程，做好紀要歸檔。監督員要克服“忙”的狀態，做到提前兩天知曉會議通知，了解會議議題，做好會議記錄，會后兩天內形成會議紀要并及時報送給公司相關領導等，讓分公司真正實現健康運行和高質量發展。

會后，各監督員就監督過程中遇到的問題進行深入討論。

公司各分支機構“三重一大”事項監督小組成員共15人參加。

 宣講現場。李立云 攝