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公司召開一季度總部各處室工作協調會

作者：鄭詩寶發布時間：2020-04-09  瀏覽：次

3月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2020年一季度總部各處室工作協調會。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話，黨委副書記、總經理陸烜主持。領導班子成員岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

    陳祖訓對總部各處室團結努力完成2019年年度指標任務及2020年一季度疫情防控和復工復產工作表示肯定，圍繞打造特級企業、“五強”公司總部和實現“高效率”發展三個目標提出三方面要求。一要增強特級企業的意識和理念。明確特級企業應有的定位，不遺余力破除舊的思想觀念束縛，堅決解決“等靠要”思想問題，著力提升總部機關的決策工作、指導工作、協調工作、管理工作、監督工作、服務工作和創新工作等工作水平，以更好的效果、更高的效益和更適合公司發展的效率為目標，打造特級企業總部機關。二要提升與“五強”公司總部相適應的業務能力和管控能力。主動學習、善于學習，提升政策信息的敏銳度，及時掌握、研究和利用有利于企業發展的方針政策和行業信息。處室領導要擔起本業務系統人才隊伍培養工作的責任，整體提升本業務系統的工作效能。進一步強化管控能力，創新工作思路和工作辦法，果敢有力地解決管理中發現的問題，做到管得住、控得穩。充分發揮總部機關引領作用，做好落實執行的表率。三要增強與“高效率”發展匹配的服務能力和溝通能力。服務辦事效率要更高，做到又快又好；服務于生產經營的品質要更優，使工程質量與合同履約水平有提升，為企業做大做強提供有力保障；服務思路和辦法要更豐富更新穎，使工作流程和步驟更快捷，解決問題更靈活有效；服務的成本要更合理，進一步深挖潛能，嚴控管理成本，達到降本增效目的。要確保溝通順暢、及時到位，團結協作，形成合力，共同推進公司高質量、高效率發展。

會上，其他班子領導對分管工作作簡要發言。各處室匯報下一步工作計劃和需要其他處室協調配合的工作，并遞交年度管理目標責任書。

公司各處室負責人參會。集團公司第二監事會監事黃敏列席。

陳祖訓講話。譚龍 攝

會議現場。譚龍 攝

遞交年度目標管理責任書。譚龍 攝