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作者:董玉瑩發(fā)布時間:2020-03-24 瀏覽:次
3月12日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務總監(jiān)陸美豪到直屬分公司調研指導清欠清收工作。
會上,陸美豪聽取分公司攻堅計劃和重點清欠項目節(jié)點措施匯報。他指出,做好清欠清收工作是降低企業(yè)運營風險,防范不良債務的增長及法務風險,以及分公司實現(xiàn)高質量發(fā)展的前提和基礎工作。清欠清收工作的措施內容要精準,有時效性和針對性,要按時間節(jié)點調整相應的措施,目標要靠前、壓實責任、壓實目標。他要求,一要做好復工后的防控工作,加強復產的物資準備,抓緊重點項目安全排查,加強施工現(xiàn)場安全。二要全力做好清欠清收工作,增強資金運營能力,實現(xiàn)降本增收。妥善處理借款項目、停緩建項目、訴訟項目的清欠清收,同時提高突破效率,增強清欠清收效果。三要加強主動管控意識,降低經營風險。發(fā)揮主動意識,主動管控整個項目的實施過程,明確管理目的。
公司清欠辦副主任盧君復陪同。分公司清欠清收工作小組成員參加會議。
調研現(xiàn)場。邱新予 攝
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