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作者:組織人事處綜合發布時間:2019-12-16 瀏覽:次
11月下旬,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓,黨委副書記、總經理陸烜,公司領導班子成員及各處室相關人員組成檢查組對公司52個在建項目開展2019年第四季度綜合檢查。
檢查組依據《建筑施工案例檢查標準》(JGJ-2011)、《危險性較大的分部分項工程案例管理規定》、相關質量驗收規范、《工程建設標準強制性條文》等相關管理規章制度,對各項目的安全風險管控和應急管理情況、集團公司安全生產“九項措施”等貫徹落實情況、公司“項目管理提升年”活動落實情況等十一項內容開展全面檢查。
檢查反饋會上,檢查組對發現的問題進行通報,并提出整改意見,就進一步提升分公司和項目部的綜合管理水平提出要求。一要做到方案先行,制度引路,著力提升現場管理規范化,增強管理實效性。二要加強人員管理,強化層級責任,認真落實安全生產責任制,大力開展安全生產標準化建設,不斷提高施工水平。三要加強自查,嚴抓整改,加強施工過程監測,及時堵住管理漏洞,筑牢風險防控防線。四要注重細節,加強過程控制和過后驗收,完善資料臺賬,確保現場管理有條不紊。五要加強學習培訓,做好人才培養和儲備。六要提高站位,強化意識,實現社會效益與經濟效益相統一,積極面對問題糾紛,扎實做好歲末年初維穩工作,為新一年的良好開局營造和諧環境。七要創新管理,充分結合集團公司提出的“五精”“五優”要求,積極落實公司“項目管理提升年”活動方案,做精分公司,做優項目部,保障公司高質量發展。
各分公司分管領導表示,分公司、項目部將嚴格對照綜合檢查結果和反饋意見,對存在的問題逐條梳理細化、立即整改落實,并及時反饋,以此次綜合檢查為契機,全力以赴做好項目后續工作,為公司高質量發展貢獻力量。
公司檢查組成員,分公司部分領導班子,相關科室和項目管理人員參加。
陳祖訓帶隊到二分公司自治區工業設計院危改項目檢查。張釗林 攝
陸烜帶隊到直屬分公司民族苑項目檢查。朱文海 攝