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陳祖訓到二分公司北京八中項目檢查指導

作者：石安發布時間：2019-05-05  瀏覽：次

4月24日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓到二分公司北京八中北海分校新校區（一期）項目檢查指導工作。公司副總經理曾勁松陪同。

    陳祖訓來到項目施工現場，對各個單體建筑的室內外裝飾裝修、安裝工程、路面、總平及綠化施工等進行逐項檢查，并提出相關指導意見及建議。在稍后召開的協調推進會上，陳祖訓就全面推進項目施工進度、總體施工建設以及達到竣工驗收條件提出五點要求。一是項目上下要統一思想、團結一致。從管理層到每一位現場工人要具備強烈的責任心，齊心協力按期完成目標任務。二是項目指揮部要形成系統統一，理清思路、強化履職、力求效果，從分公司領導、項目領導到棟號長、班組長要層層把好過程控制關，明確管理責任，做到管理有方、履職有力、施工有序、落實有效。三是資金、材料計劃要有預見性。做好項目成本控制，保障項目成本管控工作精準到位。四是做好驗收前期的準備工作。對每個施工工序過程要監控到位，上一道工序質量驗收合格后，下一道工序施工才能進行，爭取做到驗收一次合格，避免返工耽誤工期和浪費人工材料機械等費用。五是善于主動溝通，提升工作效率。二分公司北京八中北海分校區項目與四分公司北海金海岸大道項目相鄰，在內部，兩個分公司之間和兩個項目部之間要積極溝通、互通共享、形成合力；在外部，要加強與甲方和監理以及設計單位的溝通，確保施工通暢。

    會上，二分公司經理盧鴻慶、副經理兼安全總監虞文軍分別就項目施工總體情況及進度進行匯報。

    公司項管處、北京八中項目部管理人員，四分公司經理駱長光、經理助理黃萬全，北海金海岸大道項目負責人參加。

會議現場。石安  攝