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作者:盧麗君、黃煥玉發布時間:2019-04-28 瀏覽:次
4月24日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書記、董事長陳祖訓到四分公司承建的北海海洋大道項目及金海岸大道項目調研指導。公司副總經理曾勁松陪同。
陳祖訓深入施工現場進行查看,聽取項目施工進度、安全生產管理等情況匯報,詳細了解項目推進過程中存在的問題并提出指導性意見和建議。在隨后召開的總結會上,陳祖訓強調,要從思想上重視項目管理,全力做好北海片區項目。同時就全面推進項目總體施工建設提出“一個樣板”“兩個先河”“八個到位”的要求。即項目部要以公司即將出臺的項目管理提升年的方案為樣板來做好項目管理工作;做到單月產值創先河、單個項目單季度產值創先河;做到人員配備、工期管控、質量管控、安全管理、商務管理、資金管理規范、EPC項目運作、黨建宣傳和業績八個到位。
曾勁松就項目現場管理提出三點要求。一是在客觀因素及困難面前,要開拓思想、未雨綢繆,想方設法去突破。二是做好現場施工計劃,協調好業主單位,加強對外溝通的能力。三是項目趕工期,要做到趕前不趕后,同時加強過程監督、成品保護及安全質量把控。
目前,海洋大道項目已完成清淤工作3180米,換填片石1100米。金海岸大道項目雨水箱涵及檢查井完成70%,級配碎石完成30%,基坑開挖完成80%,基坑回填完成75%。
四分公司經理駱長光,公司項管處、四分公司相關科室和項目管理人員共12人參加。
陳祖訓實地查看項目現場。許傳波 攝
會議現場。盧麗君 攝